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市國資運營集團召開經開區重點項目推進會

發布時間:2022/07/08 08:42:04 瀏覽次數:

市國資運營集團召開經開區重點項目推進會

  7月8日,市國資運營集團黨委書記、董事長王弘主持召開專題會議,研究經開區重點項目推進工作。會議通報了集團公司在經開區的重點項目建設推進情況,對加快推進經開區重點項目建設進行了安排部署,提出了工作紀律要求。

  會議指出,自簽訂合同以來,在項目業主、監理、施工等單位的共同努力下,項目順利進場實施,但據當前進度來看,項目實施進展與計劃完成工期相比嚴重滯后。項目現場存在人員到崗不齊、施工組織不力、目標任務不明、安全措施不夠、監管力度偏軟等突出問題亟待解決,項目實施整體質量急需提高。

  會議要求,項目各關聯方要切實履職盡責,緊盯施工目標,加強現場管理,確保人員、設備、材料全面到位。集團層面由審計風控部和紀檢監察室負責,建立項目督辦制度,按照“一項目一小組”的模式,搭建專班,落實專人,實時跟蹤項目進度,及時反饋存在問題,廣泛收集意見建議,逗硬處理違規事項。

  會議強調,一是要正確認識項目各方關系。項目業主、監理、施工等各方單位要清晰認識職能職責,切實找準自身定位。絕不能因為單位自帶的“稱號”“光環”就放松監管力度,盲目相信“軟實力”,忽視項目“硬指標”。要以合同為依據,以事實為導向,依法依規、從嚴從實履職履責。二是要誠信履行合同義務和切實行使合同權利。堅持“服好務、付好款、談監管”的工作理念,全力配合施工、監理開展現場管理工作,按照項目進度和合同約定撥付項目資金。同時嚴格對照合同約定、投標文件和質量要求統籌做好項目施工組織、安全管理和相關單位違約責任追究。三是切實加強對各方主體的監管。實行打卡制度和建立檢舉機制,在每個項目施工現場設立打卡機和舉報箱,切實加強項目監管。四是切實注重市人民政府和國有企業形象。加強工地文化和形象工作,提升項目整體形象,優化項目部設施設備,提高辦公條件質量,滿足正常辦公需要。五是落實責任主體。明確付款責任主體、服務責任主體、施工組織責任主體和違約責任追究主體。六是堅決做到安全文明施工。要求各項目業主、施工、監理等單位要進一步開展自查自糾,嚴格對標對表,徹查安全生產、不文明施工、揚塵防治、疫情防控等環節中的風險隱患,堅決遏制重特大事故,確保人民群眾生命財產安全。


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